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これは無料レポート「小さく起業して成功するためのたった2つのポイント」にも書きましたが、もう一度ここで大切なことを言いますのでよく聞いてください。
花屋をやるから儲かるのではありません。輸入雑貨ショップをやるから儲かるのではありません。レストランをやるので儲かるのではありません。ダイエット食品を扱うので儲かるのではありません。インターネットショップをやるから儲かるのではありません。
花屋にも儲かっているお店と、儲かっていないお店があります。輸入雑貨ショップにも儲かっているお店と、儲かっていないお店があります。レストランにも儲かっているお店と、儲かっていないお店があります。ダイエット食品を扱っていても儲かっている会社と、儲かっていない会社があります。インターネットショップにも儲かっているショップと、儲かっていないショップがあります。
あなたがどの商品、どのサービスを選んでビジネスを行なおうが、その業種では必ず「儲かっているお店(会社)」と「儲かっていないお店(会社)」があります。
だから、何を扱うか、何をするかは起業の成功にはあまり関係ない、ということです。
花屋を「上手に経営する」から、結果として儲かるだけです。
輸入雑貨ショップを「上手に経営する」から、結果として儲かるだけです。
レストランもダイエット食品も、インターネットショップも上手に経営するから儲かるのです。
つまり、「何を」ではなく、「どう運営するか」が重要なのです。このどうするかに相当する部分が経営では「経営戦略」になります。
そのため「起業したいのですが何をしたら良いでしょうか?」という質問に対する答えは「あなたが一番好きなこと、あなたが最も得意な事をやるのが良い。」ということになり、「但し、どう運営するか(経営戦略)については良く考える必要がある。」ということになります。
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